复旦大学国有企业人力资源管理专题培训班
更新日期:2025-06-10| 点击在线咨询
【培训课程背景】
在计划经济下,国有企业可以说是政府的附属物,是一种垄断式经营,企业的命运主要取决于国家计划而不是市场的竞争压力。国家经济成分的单一,国有企业的人事制度和“大锅饭”式的工资待遇制度,保证其能够获得优秀人才。
随着社会主义市场经济体制的日趋规范,现代制度的逐步建立,多种经济成分的共存和发展,特别是随着改革开放的逐步深入,经济全球化的日益推进,以及中国加入WTO,人力资源和人力资本的国际化,全球化趋势越来越明显,国有企业面临着更为复杂多变的外部环境,企业的边界日益模糊和淡化,阻碍人才流动的壁垒正在消失,这使得国有企业面临着较为严峻的人才危机。
【培训对象】
国有企业人力资源管理干部。
【授课师资】
复旦大学教授副教授,上海各高校和政府专家等。
【培训教材】
每门课程均有教师专门编印的教材或讲义资料,完善的学员学习手册。
【培训形式】
课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【收费标准】
根据培训人数及具体培训方案而定。
【推荐课程】
以下课程仅供参考,具体培训方案可根据培训单位实际情况量身定制。
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课程内容
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课时
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宏观经济形势分析与展望
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十九大和十九届二中、三中全会解读
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互联网思维人才开发模式创新
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战略性人力资源管理
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企业职业经理人激励与员工持股机制设计
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绩效考核与激励机制
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国企人力资源开发与人才机制建设
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4
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国企改革与风险管控
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干部监督与廉政建设
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4
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自我管理与团队管理
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儒道禅与企业管理
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企业人才梯队建设
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4
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高绩效团队建设与执行力打造
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现代企业管理
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高绩效团队建设与人才测评
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团队拓展训练
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音乐与企业家人文素养
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4
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人格与团队熔炼、执行力建设
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4
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【培训流程】
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