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复旦大学国有企业人力资源管理专题培训班

更新日期:2025-06-10| 点击在线咨询

【培训课程背景】

       在计划经济下,国有企业可以说是政府的附属物,是一种垄断式经营,企业的命运主要取决于国家计划而不是市场的竞争压力。国家经济成分的单一,国有企业的人事制度和“大锅饭”式的工资待遇制度,保证其能够获得优秀人才。

       随着社会主义市场经济体制的日趋规范,现代制度的逐步建立,多种经济成分的共存和发展,特别是随着改革开放的逐步深入,经济全球化的日益推进,以及中国加入WTO,人力资源和人力资本的国际化,全球化趋势越来越明显,国有企业面临着更为复杂多变的外部环境,企业的边界日益模糊和淡化,阻碍人才流动的壁垒正在消失,这使得国有企业面临着较为严峻的人才危机。

【培训对象】

国有企业人力资源管理干部。

【授课师资】

复旦大学教授副教授,上海各高校和政府专家等。

【培训教材】

每门课程均有教师专门编印的教材或讲义资料,完善的学员学习手册。

【培训形式】

课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

【收费标准】

根据培训人数及具体培训方案而定。

【推荐课程】

以下课程仅供参考,具体培训方案可根据培训单位实际情况量身定制。

课程内容

课时

宏观经济形势分析与展望

4

十九大和十九届二中、三中全会解读

4

互联网思维人才开发模式创新

4

战略性人力资源管理

4

企业职业经理人激励与员工持股机制设计

4

绩效考核与激励机制

4

国企人力资源开发与人才机制建设

4

国企改革与风险管控

4

干部监督与廉政建设

4

自我管理与团队管理

4

儒道禅与企业管理

4

企业人才梯队建设

4

高绩效团队建设与执行力打造

4

现代企业管理

4

高绩效团队建设与人才测评

4

团队拓展训练

4

音乐与企业家人文素养

4

人格与团队熔炼、执行力建设

4

 

 


【培训流程】

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